人材育成セミナー
セミナー概要
現場では厳しいコスト競争の中、少ない人員で日常業務を遂行し、人材育成に十分な時間と労力をかける余裕がないのが実態です。作業マニュアルを整備し仕事を教えるものの「簡単なことができない」、「同じ過ちを繰り返す」など、手戻り・再教育に時間を取られてしまうことも。うまくいかない一因として、正しい仕事の教え方を知らない、コミュニケーションがとれないなどが考えられます。一昔前は、技術の伝承は「視（見）て学べ」という風習でしたが、現在では個々の性格にあった伝え方をして「言って聞かせ、実際に指導して学ぶ」形式で教育をしていかないと、難しくなってきているのも事実です。人材育成にお悩みの方は、セミナーを受けて何かヒントを掴んでみませんか？
-
■人を活かし、職場を動かす
■管理・改善を実践する基礎を学ぶ
こちらをクリックするとコース概要が表示されます。
| 一般 |
¥20,900(税込) |
| 維持会員 |
¥18,700(税込) |
≪1日から半日コースへ、プログラム新たにリニューアル！≫
職場のリーダーに求められるのは、人を活かし、組織として成果を出し、改善を継続できる力です。しかし現場では、「メンバーが動かない」「管理や改善が思うように進まない」など、多くのリーダーが同じ悩みを抱えています。このコースでは、これらの課題を解決するために、職場リーダーとして必要な考え方・マネジメントの基礎・改善の視点を学びます。また、日々の業務で使える管理ツールや改善手法の事例を通じて、明日から実践できる“職場運営の基礎力”を学んでいただきます。
※【①基礎編】から【②実践ケーススタディ編】へ、続けて受講していただくことを推奨します。
-
■管理・改善ができるリーダーへ
■ケーススタディで実践力を養う
こちらをクリックするとコース概要が表示されます。
| 一般 |
¥20,900(税込) |
| 維持会員 |
¥18,700(税込) |
≪1日から半日コースへ、プログラム新たにリニューアル！≫
職場のリーダーに求められるのは、人を活かし、組織として成果を出し、改善を継続的に進められる力です。このコースでは、実際の職場で起きる“改善が進まない”、“指示が伝わらない”、“人が育たない”などの場面を題材としたケーススタディを通じて、「リーダーシップ」・「マネジメント」・「人材育成」・「コミュニケーション」・「改善」の視点で体験的に学習し、そして、自職場で明日から実践できるよう、「私の行動計画書」を作成し、学びを具体的な行動へつなげていただきます。
※【①基礎編】から【②実践ケーススタディ編】へ、続けて受講していただくことを推奨します。
-
リテンション・マネジメントの導入で、人が辞めない強い組織へ！
人的資本経営、ＩＳＯ３０４１４、心理的安全性の観点からも解説
こちらをクリックするとコース概要が表示されます。
| 一般 |
¥13,200(税込) |
| 維持会員 |
¥12,100(税込) |
「突然、優秀な社員から退職届を出された」「時間をかけて育てた中堅社員が、他社へ転職してしまった」――そんな悩みを抱えていませんか？
転職へのハードルが下がった現在、また、急速に進む少子高齢化により採用難・労働力不足が深刻化する状況下、従業員の離職防止を図り、人材の定着化を図ることは多くの組織にとって喫緊の経営課題となっています。
そのような中、人材の定着化を図り、活躍を促進するとともに、労働生産性を高めていくための取り組みとして「リテンション・マネジメント」が注目されています。
本コースでは、リテンション・マネジメントにおける国内第一人者である青山学院大学 名誉教授の山本寛先生に、リテンションが重要視される背景と現状、従業員の離職理由、リテンション・マネジメントとは何か、そしてリテンション・マネジメントの具体的な施策に関して、心理的安全性の観点も含め、解説いただくコースとなります。
【社内研修（出前セミナー）で開催する事が出来ます。】（※一部公開セミナーにおいては、社内研修を実施しておりませんので、予めご了承ください。）
