セミナーコース詳細
◆ 人材育成セミナー
職場の管理・改善が実践できるリーダー育成コース【②実践ケーススタディ編】
■管理・改善ができるリーダーへ
■ケーススタディで実践力を養う
≪1日から半日コースへ、プログラム新たにリニューアル！≫
職場のリーダーに求められるのは、人を活かし、組織として成果を出し、改善を継続的に進められる力です。このコースでは、実際の職場で起きる“改善が進まない”、“指示が伝わらない”、“人が育たない”などの場面を題材としたケーススタディを通じて、「リーダーシップ」・「マネジメント」・「人材育成」・「コミュニケーション」・「改善」の視点で体験的に学習し、そして、自職場で明日から実践できるよう、「私の行動計画書」を作成し、学びを具体的な行動へつなげていただきます。
※【①基礎編】から【②実践ケーススタディ編】へ、続けて受講していただくことを推奨します。
職場のリーダーに求められるのは、人を活かし、組織として成果を出し、改善を継続的に進められる力です。このコースでは、実際の職場で起きる“改善が進まない”、“指示が伝わらない”、“人が育たない”などの場面を題材としたケーススタディを通じて、「リーダーシップ」・「マネジメント」・「人材育成」・「コミュニケーション」・「改善」の視点で体験的に学習し、そして、自職場で明日から実践できるよう、「私の行動計画書」を作成し、学びを具体的な行動へつなげていただきます。
※【①基礎編】から【②実践ケーススタディ編】へ、続けて受講していただくことを推奨します。
プログラム
| 時 間 | 講義内容 |
| 13:00～17:00 | 第１章 課題を把握する リーダーに求められるものとは何かを理解し、職場や自らの課題を振り返ります。 ・職場の課題、私の課題を把握する。 ・課題の要因を分析する。 ・考えてみよう：課題とは？（職場の課題、私の課題） 第２章 ケーススタディで学ぶ ケーススタディを基に、「この場合、私だったらどうする？」の視点で 検討、意見交換することで、リーダーに必要な下記の実践力を深堀りしていただきます。 ① “リーダーシップ”を伸ばす ②“マネジメント”を活かす ③“人”を育てる ④ “コミュニケーション”をとる ⑤“改善”を進める 第３章 現場で活かす 現状を踏まえ、明日から実践できる行動計画に落とし込みます。 ・考えてみよう：「私の行動計画書」を作成しよう |
※プログラム・講師は変更になる場合がございます。
| 対 象 | ・新任～中堅の職場リーダーの方 （主任、班長、組長、チームリーダーなど） ・部下への指導力や職場のコミュニケーションを向上させたい方 ・職場の管理・改善を、より効率的・効果的に進めたい方 |
2026年度参加費
一 般：￥20,900
＜10%税込＞
維持会員：￥18,700
＜10%税込＞
※参加費は、テキスト・資料代を含んだ金額です。
開催日程
| 開催日 | 開催地 | 会場 | 定員 | 残席状況 | |
|---|---|---|---|---|---|
|
開催日 2026年11月06日(金) |
開催地 ライブ配信 |
会場 ☆お申込みの前に必ずお読みください（Ｚｏｏｍ）☆ |
定員 20 名 |
残席状況 空席あり |
