実施セミナー情報
| セミナー名称 | 生産管理セミナー | ||
|---|---|---|---|
| コース名称 | QCD統合生産革新コース ～現場カイゼンの着眼点～ | ||
| 開講日程 |
2019年05月21日（火） |
||
| 定員数 | 30名 | ||
| 残席状況 |
（受付終了） |
||
| 開催地 | 東京 | ||
| 会場 | 日本規格協会 三田ＭＴビル セミナールーム | ||
| 一般価格 | 30,240円（8%税込） | ||
| 維持会員価格 | 27,000円（8%税込） | ||
-
◆ 生産管理セミナー
- ■Ｑ．Ｃ．Ｄの基本をしっかり学習
- ■直面する問題の解決能力を習得
こちらをクリックするとコース概要が表示されます。
Q・C・Dの基本的考え方をベースに、ジャストインタイムで直面する問題を解決する改善アプローチについて学習するコースです。講義と演習を通して参加者が自ら問題を設定し、真の原因は何なのかを考え、それを解決できる基礎能力の習得を目指します。
※旧コース名（現場における問題解決コース―改善のキーポイント―）
生産システムの効率化と着目点
現場改善活動への取組みとアプローチ （見える化、ムダのとらえ方）
我々は日々のビジネスにおいて、大小さまざまな問題に直面し、それらを解決するため、自らの勘と経験を基にして何らかの意思決定を行っております。また、情報技術化、グローバル化の進展により企業環境はますます複雑化しており、不確実な状況の下で、それぞれの専門分野において直面する問題解決のため、正確で迅速な判断やアクションが求められます。皆様の事業所・工場でもＱ（品質）・Ｃ（原価）・Ｄ（納期）をモノづくりの基本的な考え方として、限られた時間や制約された資源のもと、いかに問題を解決するか？いかに大きな成果をあげるか？といった取り組みは大きな課題になっていると思います。
本コースでは、直面する問題を如何に解決していくかをＱ・Ｃ・Ｄの基本的考え方をベースにジャストインタイムで問題を解決する改善アプローチについて学習します。講義と演習を通じて参加者が自ら問題を設定し、真の原因は何なのかを考え、それを解決できる基礎能力の習得を目指します。
プログラム
| 時 間 | 講義内容 |
| 9:30～12:30 | １．（Q・C・Dを基本とした）生産システムの効率化と着眼点 生産システムの基礎概念 生産システムの成り立ち/リーン生産システム/他 国内外の企業事例にみる効率化の着眼点 |
| 12:30～13:30 | 昼食休憩 |
| 13:30～16:30 | ２．（Q・C・Dを基本とした）現場改善活動への取組みアプローチ（現状の見える化、ムダのとらえ方） データに基づく現状把握と見える化による問題のとらえ方 模擬生産プロセスによる改善活動にむけた実践演習 総合質疑応答 |
※プログラムは変更になる場合がございます。
| 対 象 | 生産管理部門の技術者 現場の管理監督者 主任・班長・グループリーダ |
