実践 現場の管理と改善講座07
不良低減 第2版
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澤田善次郎 監修・名古屋ＱＳ研究会 編
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1,980 円（税込）
本体価格：1,800 円
ISBN：9784542503793
発売年月日：2013-03-22
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A5判・並製・136頁
商品コード：350379【概要】
不良問題は企業の実力をしめす
不良発生の定義・把握の方法など千差万別な不良をいかに効率的に低減するか不良低減活動のいろはを詳述！【目次】
―基礎編―
1. 現場の管理と改善への道―今求められるものとは
1.1 はじめに
1.2 現場（職場）の目的・目標：職場経営者（プロの従業員）への脱皮
1.3 現場における心構え
1.4 現場の“管理と改善”を理解するための基礎知識
1.5 おわりに
2. 企業活動における不良
2.1 不良低減の意義
2.2 不良の定義と検出方法
2.3 不良低減活動のセオリーと陥りやすい罠
3. 様々な不良
3.1 流出不良と工程内不良, 市場クレーム
3.2 不良の原因と把握方法
4. 不良の把握方法
4.1 統計的ものの見方・考え方
4.2 科学的アプローチ ―QC七つ道具の活用
4.3 平均値とばらつき
4.4 工程能力指数と工程能力の調査
4.5 管理図とその活用
4.6 管理図による工程解析
4.7 管理図による工程管理
―実践編―
5. 設計品質における不良低減の取組み
5.1 設計品質の決定の流れと適正化
5.2 設計品質に対する市場クレーム対応
6. 製造品質における不良低減の取組み
6.1 不良低減活動の概要
6.2 工程内不良の低減活動, 目で見る管理, 5S 活動
6.3 自工程完結による不良低減活動
6.4 工程の変化を事前に把握する活動
6.5 前工程の状態の把握と指導
6.6 QC 工程表と作業標準の活用
6.7 スキルマップを活用したオペレーター教育
7. 不良低減の取組みにおけるリーダーの役割
7.1 リーダーシップの類型と望ましい形
7.2 リーダーの育成方法
7.3 小集団活動の活用
7.4 方針管理と日常管理
7.5 これからのリーダー像
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