セミナーコース詳細
◆ 現場の管理と改善セミナー
不良低減コース
■利益減少に直結してしまう不良
■設計品質つくり込みで不良低減
利益減少に直結してしまう不良
製造業においては、製品の品質不良に係るコストは利益を直接的に減少させてしまう。従来の活動は、工程管理、検査強化、発生した工程内不良や流出不良の原因の調査・対策・再発防止に重点が置かれていた。不良低減活動の主体は現場であることに変わりはないが、昨今、市場競争力の獲得のため、新製品は高度化・複雑化し、商品寿命の短期化で常に新製品を短期間に立ち上げなければならない。加えてコスト競争のための労働者の質的変化もあり、現場の変化点の発生頻度が増加している。従来の知見と現場力での不良低減活動は限界である。
「不良低減」の基礎的事項を体系的に学習
本コースでは、設計品質と製造品質の相互の関連を説明し、設計品質の作り込みに注力することで、そこから得られた管理項目を製造品質へ展開するプロセスを講義します。両品質の改善計画の立案方法、管理方法についてのポイントを学びます。また、設計部門が無く設計品質が作り込めないとの誤解を正して頂くために「不良低減」の基礎的事項を体系的に学習します。
プログラム
時 間 | 講義内容 |
9:30~16:30 | 現場の管理と改善への道―今求められるものとは― 企業活動における不良 様々な不良 不良の把握方法 設計品質における不良低減の取組み 製造品質における不良低減の取組み 不良低減の取組みにおけるリーダーの役割 |
※プログラム・講師は変更になる場合がございます。
対 象 |
製造部門をはじめ全部門の品質システムなどの管理責任者 製造部門をはじめ全部門の品質管理ならびに標準化推進責任者 製造部門をはじめ全部門のQCサークルリーダー 製造部門をはじめ全部門の現場リーダー〔組長・班長・主任〕 |
2024年度参加費
一 般:¥33,000
<10%税込>
維持会員:¥29,700
<10%税込>
※参加費は、テキスト・資料代を含んだ金額です。
2025年度参加費
一 般:¥33,000
<10%税込>
維持会員:¥29,700
<10%税込>
※参加費は、テキスト・資料代を含んだ金額です。
開催日程
※ 開催は終了しました。