実践 現場の管理と改善講座05
日常管理 第2版
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澤田善次郎 監修
名古屋ＱＳ研究会 編
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1,980 円（税込）
本体価格：1,800 円
ISBN：9784542503762
発売年月日：2012-10-24
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A5判・168頁
商品コード：350376【概要】
日常管理は経営管理の基本！
日常管理を手堅く着実に実施できる強い企業への第一歩！定義から詳しい事例まで充実の内容【目次要約】
―基礎編―
1. 現場の管理と改善への道―今求められるものとは
1.1 はじめに
1.2 現場（職場）の目的・目標：職場経営者（プロの従業員）への脱皮
1.3 現場における心構え
1.4 現場の“管理と改善”を理解するための基礎知識
1.5 おわりに
2. 日常管理とは
2.1 経営管理活動
2.2 方針管理と日常管理
2.3 日常管理活動とは
3. 日常管理活動の内容
3.1 日常管理活動
3.2 製造部門の業務分掌
3.3 製造部門の管理・監督者の役割
4. 日常管理活動の条件
4.1 標準化の推進
4.2 日常管理の定着
4.3 管理項目（目標項目）の設定・活用
4.4 実施計画書の作成・活用
4.5 問題点の発見・解決
5. 日常管理活動の充実
5.1 日常管理活動の充実の手順とポイント
5.2 管理・監督者の行動基準
5.3 品質カードの活用
6. 標準化と品質管理活動の日常管理活動診断
6.1 一般従業員, 管理・監督者, 製造部門の自己診断
―実務編―
7. 日常管理の実践例
8. 利益管理
8.1 職場の利益管理
9. 原価管理
9.1 儲かる仕事を増やす
9.2 儲からない仕事を減らす
9.3 損する仕事をなくす
10. 工程管理
10.1 利益確保につながる工程管理
10.2 作業管理板（差立板）
10.3 生産管理（広義）と情報管理
10.4 カンバン
11. 品質管理
11.1 完全良品生産体制の確立
11.2 仕事別のQCパターン
11.3 異常・苦情管理
11.4 自工程完結（JKK）
11.5 変化点管理
12. 安全・環境管理
12.1 安全
12.2 危険予知訓練（KYT）
12.3 3R
13. 作業管理
13.1 作業管理の充実
13.2 余力管理と多能工化
14. 設備管理
14.1 チョコ停
14.2 製造設備の管理
14.3 測定機器・計測機器及び試験装置の管理
15. 資材管理
15.1 外注管理
15.2 現品管理
15.3 在庫管理
16. 職場労務管理
16.1 人材確保
16.2 技能工・多能工・知能工・全能工
16.3 高齢者雇用
16.4 メンタルヘルス
17. 標準化と5S
17.1 一口標準
17.2 目で見る標準化
17.3 5S
18. チームワーク強化・士気高揚
18.1 小集団活動
18.2 改善提案制度
18.3 コミュニケーションと報・連・相（ほうれんそう）
19. 日常管理競争システム導入のすすめ
19.1 日常管理競争システム
20. ISO 9001 と日常管理
20.1 ISO 9001 と品質マネジメントシステム（QMS）
20.2 品質保証体系図と品質マネジメント体系図
20.3 是正処置と予防処置と継続的改善
20.4 TQM と ISO 9004
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