実施セミナー情報
| セミナー名称 | ＩＳＯ９０００セミナー | ||
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| コース名称 | プロセスアプローチ実践コース | ||
| 開講日程 |
2022年11月01日（火） |
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| 定員数 | 30名 | ||
| 残席状況 |
（受付終了） |
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| 開催地 | ライブ配信 | ||
| 会場 | ☆お申込みの前に必ずお読みください（Ｚｏｏｍ）☆ | ||
| 一般価格 | 30,800円（10%税込） | ||
| 維持会員価格 | 27,500円（10%税込） | ||
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◆ ＩＳＯ９０００セミナー
- ■よい結果を生む！プロセス管理
- ■プロセスアプローチを徹底学習
こちらをクリックするとコース概要が表示されます。
“業務プロセスの構築・管理・改善”に焦点を当て、よい結果を生むために有効な“プロセスアプローチ”の考え方と実践方法を基礎から習得するコースです。よい結果を生む仕事の進め方とは、仕事の“インプット・アウトプット”を定め、見つめるべきこと、押さえどころ、確認の仕方、それを支える人・設備・モノ・業務のやり方を整え、プロセスに価値を付加することです。期待どおりの成果が出ないとお悩みの方におすすめです。
※旧コース名（よい結果を生む！“プロセス管理の基本” １０のポイント徹底マスター）
“業務プロセスの構築・管理・改善”の進め方を一から手ほどき！
よい結果を生む仕事の進め方とは、仕事の“インプット・アウトプット”を定め、見つめるべきこと、押さえどころ、確認の仕方、それを支える人・設備・モノ・業務のやり方を整え、加えてプロセス(仕事・活動)に価値を付加することです。結果が悪い、期待どおりの成果がでないのは、プロセスのどこかに問題があるからです。
- 業務プロセスの標準化が不十分なため、仕事が人に依存している。
- 業務プロセスの可視化が不十分なため、改善の対象となる業務が見えない。
- 業務の進捗・できばえを確認・評価する仕組みが不十分なため、期待した成果が得られない。
本コースは
“業務プロセスの構築・管理・改善”に焦点を当て、よい結果を生むために有効な“プロセスアプローチ”の考え方と実践方法を基礎から習得していただく内容です。
業種／職種を問わず、業務プロセスの運用でお困りの方のご参加をお待ちしております。
プログラム
| 時 間 | 講義内容 |
| 9：30～16：30 （12:30～13:30 昼食休憩） |
■なぜ、プロセスアプローチが必要か ■“プロセス管理の基本”10のポイント •Point 1 プロセスを理解する •Point 2 プロセスアプローチを理解する •Point 3 仕事でプロセスを考える •Point 4 プロセスの目を理解する •Point 5 リスクの目を理解する •Point 6 プロセスの目で分析する •Point 7 リスクの目で分析する •Point 8 プロセスを管理する •Point 9 プロセスを監査する •Point10 プロセスを改善する ■事例で学ぶプロセスアプローチ ■ISO9001とプロセスアプローチ |
※プログラムは変更になる場合がございます。
| 対 象 | 業種／職種を問わず、プロセス管理の考え方・進め方を基礎から身につけたい方々 現場／職場を預かるリーダー・監督者、運用担当者の方 QMS教育担当者、QMS事務局・推進担当者、内部監査員の方 |
| 講 師 (敬称略) |
小林 久貴 株式会社小林経営研究所 代表取締役 日本規格協会 セミナー講師、JRCA登録 QMS主任審査員 |
