実施セミナー情報
| セミナー名称 | 現場の管理と改善セミナー | ||
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| コース名称 | 目で見る管理コース | ||
| 開講日程 |
2022年06月24日（金） |
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| 定員数 | 50名 | ||
| 残席状況 |
（受付終了） |
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| 開催地 | ライブ配信 | ||
| 会場 | ☆お申込みの前に必ずお読みください（Ｚｏｏｍ）☆ | ||
| 一般価格 | 33,000円（10%税込） | ||
| 維持会員価格 | 29,700円（10%税込） | ||
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◆ 現場の管理と改善セミナー
- ■見える化で自主性ＵＰ！
- ■成功ステップをわかりやすく解説
こちらをクリックするとコース概要が表示されます。
企業の現場における「目で見る管理」が成功するためのステップをポイントごとに分かりやすく解説し、常に評価を行い、定着させることの重要性を理解していただくコースです。「目で見る管理」が進展する製造現場の過程を、改善事例を用いて学びます。
「見える化」の重要性
「目で見る管理」は、企業内の情報を「見える化」することである。職場で「目で見る管理」が実践できれば、社員が自ら改善するための行動の起点になる。 なぜなら、５Ｓ評価をはじめ、作業標準から設備管理、利益管理に至る企業活動に必要な情報を「目で見る管理化（見える化）」することによって、職場の問題点が直ぐにわかるようになるからである。企業内の情報を管理者や監督者が持つのではなく、社員に公開することにより、率先垂範タイプの「人財」を育成でき、職場を改善することができる。
成功ステップをわかりやすく解説
本コースでは、企業の現場における「目で見る管理」が成功するためのステップをポイントごとに分かりやすく講義します。更に、「目で見る管理」の評価を常に行い、「目で見る管理」を定着させることの重要性を理解してもらいます。また、「目で見る管理」が進展する製造現場の過程を、改善事例を用いて学んで頂きます。
プログラム
| 時 間 | 講義内容 |
| 9:30～16:30 | 現場の管理と改善への道―今求められるものとは― 目で見る管理とは何か 目で見ることの大切さ 何を目で見る管理とするのか 現場の-“目で見る管理”-が成功するステップとその中身 職場の目で見る管理を成功させるには 目で見る管理（見える化）が進展する製造現場の改善事例 |
※プログラム・講師は変更になる場合がございます。
| 対 象 |
製造部門をはじめ全部門の品質システムなどの管理責任者 製造部門をはじめ全部門の品質管理ならびに標準化推進責任者 製造部門をはじめ全部門のQCサークルリーダー 製造部門をはじめ全部門の現場リーダー〔組長・班長・主任〕 |
