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現場の管理と改善セミナー

実施セミナー情報

セミナー名称 現場の管理と改善セミナー
コース名称 5Sコース
開講日程 2022年09月14日(水)
定員数 30名
残席状況

(受付終了)

開催地 ライブ配信
会場 ☆お申込みの前に必ずお読みください(Zoom)☆
一般価格 33,000円(10%税込)
維持会員価格 29,700円(10%税込)

  • 現場の管理と改善セミナー

    • ■5S活動のハイレベル化!
    • ■経営に貢献する5Sを習得

    こちらをクリックするとコース概要が表示されます。

    5S活動が企業にどのような影響を及ぼすかを正しく理解し、経営貢献可能な真の5S活動を実践して、5Sのハイレベル化を目指すために必要な考え方を学ぶコースです。経営に与える貢献度が評価できるような5S診断技法や失敗例や成功例も紹介します。

“5S活動”は経営の根幹

“5S活動”は経営の根幹を成すものであり、QCDにも大きな影響を与える。特に、品質向上や納期短縮に欠かすことができない技法である。例えば初期清掃といっても、企業間でレベルが全く異なる。このため、初期清掃のレベルが高い企業はムダが排除され、経営に大いに貢献しているのである。

《このセミナーでは、下記の項目に重点を置き講義をします》

  • 現場の管理の重要性と改善の道標を知る。
  • “5S”の基本と“5S活動”とは何かを述べる。
  • “5S活動”によるKAIZENアプローチ法であるエルゴマアプローチ手法を紹介する。
  • 直ぐに自社展開できる基本的な“5S活動”の進め方を紹介する。
  • 自社の5Sレベルを上げることによって、経営に与える貢献度が評価できるような“5S”診断技法。
  • “5S活動”の失敗例や成功例を紹介する。

本コースでは、“5S活動”が企業にどのような影響を及ぼすかを正しく理解をし、経営貢献可能な真の“5S活動”を実践して、5Sのハイレベル化を目指します。

プログラム

時 間 講義内容
9:30~16:30 現場の管理と改善への道―今求められるものとは―
製造業と5S活動
KAIZEN活動と5S活動
5Sの進め方
5Sの診断
5Sと格闘している現場の改善事例

※プログラム・講師は変更になる場合がございます。

対 象 製造部門をはじめ全部門の品質システムなどの管理責任者
製造部門をはじめ全部門の品質管理ならびに標準化推進責任者
製造部門をはじめ全部門のQCサークルリーダー
製造部門をはじめ全部門の現場リーダー〔組長・班長・主任〕