実施セミナー情報
| セミナー名称 | 現場の管理と改善セミナー | ||
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| コース名称 | ５Ｓコース | ||
| 開講日程 |
2022年04月22日（金） |
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| 定員数 | 50名 | ||
| 残席状況 |
（受付終了） |
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| 開催地 | ライブ配信 | ||
| 会場 | ☆お申込みの前に必ずお読みください（Ｚｏｏｍ）☆ | ||
| 一般価格 | 33,000円（10%税込） | ||
| 維持会員価格 | 29,700円（10%税込） | ||
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◆ 現場の管理と改善セミナー
- ■５Ｓ活動のハイレベル化！
- ■経営に貢献する５Ｓを習得
こちらをクリックするとコース概要が表示されます。
５Ｓ活動が企業にどのような影響を及ぼすかを正しく理解し、経営貢献可能な真の５Ｓ活動を実践して、５Ｓのハイレベル化を目指すために必要な考え方を学ぶコースです。経営に与える貢献度が評価できるような５Ｓ診断技法や失敗例や成功例も紹介します。
“５Ｓ活動”は経営の根幹
“５Ｓ活動”は経営の根幹を成すものであり、ＱＣＤにも大きな影響を与える。特に、品質向上や納期短縮に欠かすことができない技法である。例えば初期清掃といっても、企業間でレベルが全く異なる。このため、初期清掃のレベルが高い企業はムダが排除され、経営に大いに貢献しているのである。
《このセミナーでは、下記の項目に重点を置き講義をします》
- 現場の管理の重要性と改善の道標を知る。
- “５Ｓ”の基本と“５Ｓ活動”とは何かを述べる。
- “５Ｓ活動”によるKAIZENアプローチ法であるエルゴマアプローチ手法を紹介する。
- 直ぐに自社展開できる基本的な“５Ｓ活動”の進め方を紹介する。
- 自社の５Ｓレベルを上げることによって、経営に与える貢献度が評価できるような“５Ｓ”診断技法。
- “５Ｓ活動”の失敗例や成功例を紹介する。
本コースでは、“５Ｓ活動”が企業にどのような影響を及ぼすかを正しく理解をし、経営貢献可能な真の“５Ｓ活動”を実践して、５Ｓのハイレベル化を目指します。
プログラム
| 時 間 | 講義内容 |
| 9:30～16:30 | 現場の管理と改善への道―今求められるものとは― 製造業と５Ｓ活動 KAIZEN活動と５Ｓ活動 ５Ｓの進め方 ５Ｓの診断 ５Ｓと格闘している現場の改善事例 |
※プログラム・講師は変更になる場合がございます。
| 対 象 |
製造部門をはじめ全部門の品質システムなどの管理責任者 製造部門をはじめ全部門の品質管理ならびに標準化推進責任者 製造部門をはじめ全部門のQCサークルリーダー 製造部門をはじめ全部門の現場リーダー〔組長・班長・主任〕 |
