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品質管理セミナー(QC手法)

実施セミナー情報

セミナー名称 品質管理セミナー(QC手法)
コース名称 “品質保証のための”工程管理のしくみづくりと運用コース
開講日程 2023年02月16日(木)〜 02月17日(金)
定員数 50名
残席状況

(空席あり)

開催地 ライブ配信
会場 ☆お申込みの前に必ずお読みください(Zoom)☆
一般価格 47,300円(10%税込)
維持会員価格 42,900円(10%税込)

  • 品質管理セミナー(QC手法)

    • ■現場自らが考え、工夫するしくみ
    • ■悪しきブラックボックス化を打破

    こちらをクリックするとコース概要が表示されます。

    現場の立場に立った“工程管理のしくみの構築と運用”の基本事項とポイントを講義・演習を通じて身につけるコースです。現場で品質を保証するために、体系化された工程管理のしくみの構築と運用が、今まさに求められています。

プログラム

第1日目 第2日目
時 間 講義内容 時 間 講義内容
9:30~16:30 ⑴ 工程管理のしくみづくりの必要性
  •  ■技術の立場と現場の立場の違い
  •  ■しくみづくりに対する要求事項
  •  ■しくみづくりは誰が実施するのか
⑵ 工程管理のしくみづくりのステップ
  •  ■ブロック保証の考え方と工程管理設計、検査設計
  •  ■工程管理のしくみづくりとステップ
  •  ■しくみづくりに必要なツールとその関連
  •  ■しくみづくりに必要な標準類
⑶ 製造工程での管理点の整備
  •  ■工程の機能と加工の原理・原則
  •  ■単位工程の管理点の設定方法
  •  ■工程の機能追究による管理項目の設定
  •  ■作業分析による点検項目の設定
  •  ■工程管理方法検討表
⑷ QC工程表作成のポイント
  •  ■QC工程表の作成手続きと取扱い
  •  ■QC工程表の活用
9:30~16:30 ⑸ 工程FMEAと設備FMEA
  •  ■FMEAの実施プロセス
  •  ■故障モードとその意味
  •  ■影響解析
  •  ■変化点FMEA
  •  ■FMEA実施の留意点
  •  ■FMEA実施の効果
⑹ 品質マトリクスでの自己完結の検証
  •  ■品質マトリクスの作り方
  •  ■品質マトリクスでの自工程完結の検証
⑺ 作業標準とその作成ポイント
  •  ■正しい作業をするためには
  •  ■作業標準の作成の考え方
  •  ■作業指導書、作業指図書の基本的な作成手順
⑻ 工程の管理と解析
  •  ■品質の管理
  •  ■変化点管理―要因系の管理
  •  ■工程の管理と解析

※プログラム・講師は、変更になる場合がございます。

対 象 製造部門の管理者、リーダー、スタッフ
品質管理部門の管理者、リーダー、スタッフ
外注先の品質管理を指導している管理者・スタッフの方々
製造請負企業における現場管理者の方々