QCサークルセミナー
セミナー概要
職場の皆様が共に成長し、職場が活性化するためのQCサークルを目指しませんか?
QCサークルをはじめるに当たって理解しておくべきこと、マンネリ化の打開策など、サークル活動を効果的に進めていく上での基本事項をしっかり勉強しましょう。
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■QCサークルの基本を習得
■活力あるサークル活動を実践
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一般 |
¥27,500(税込) |
維持会員 |
¥24,200(税込) |
QCサークルの基本理念を正しく理解し、サークル活動を効果的に進めていく上での基本事項とポイントを習得していただくコースです。職場を活性化するためのQCサークルとはいかにあるべきかを講義・事例紹介・質疑応答を通じて学習します。
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■リーダーとしての実務能力を養成
■サークル運営のノウハウを習得
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一般 |
¥47,300(税込) |
維持会員 |
¥42,900(税込) |
QCサークルリーダーを養成するためのコースです。QCサークルを楽しく、効果的に進める上でのポイントを学び、参加者の問題解決能力の向上が図れるようQCストーリーの手順及び問題解決に役立つQC手法を習得していただき、QCサークルリーダーとしての実務能力を養っていただきます。
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■ヒューマンエラーの未然防止策の考え方への一助!
■グループワークでヒューマンエラー未然防止策を学べます
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一般 |
¥33,000(税込) |
維持会員 |
¥29,700(税込) |
本コースは,演習(グループワーク)による体験型の研修です。本コースを体験いただくことでヒューマンエラーの特徴と発生要因を理解し、未然防止に必要な考え方と技法を身に付けることができます。
演習の題材は,誰にも理解しやすい汎用的な事例を使用していますが,受講者の業種業態にも適用できるように工夫されています。
演習の体験(汎用事例によるヒューマンエラー未然防止の予測、要因分析と防止策の立案)から得られた知見をもとに,受講者の皆さんが自職場のヒューマンエラーの未然防止活動を牽引し実践されることを期待します。
特に汎用事例から演習(グループワーク)を行うにあたって、工程FMEA、QC工程表などを使用し、討論をいただきます。FMEAやQC工程表を理解していると本研修での理解が深まります。
※体験型研修のラインナップとしてほかにも
「体験型問題解決コース」「体験型ヒューマンエラー再発防止コース」もございます!
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■問題解決型QCストーリーを討論形式で体験できます!
■改善チームのグループリーダー(及び候補者)の方に最適!
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一般 |
¥33,000(税込) |
維持会員 |
¥29,700(税込) |
本コースは,問題解決の手順,問題解決への取り組み方,問題解決に適用する手法,再発防止策と管理のあり方などについて演習を通し、体験することで理解することができます。
演習の題材は,誰にも理解しやすい汎用的な事例を使用していますが,受講者の業種業態にも適用できるように工夫されています。また演習は,必要なデータや解析結果は講師から提供され,それについてグループ討論を行う形式で進めていきます。
演習の体験から得られた知見をもとに,自職場の改善活動を牽引し実践されることを期待します。
※QC七つ道具の作成,データ解析を体験する研修ではありません!
※体験型研修のラインナップとしてほかにも
「体験型ヒューマンエラー再発防止コース」「体験型ヒューマンエラー未然発防止コース」もございます!
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■ヒューマンエラーの再発防止策の考え方への一助!
■グループワークでヒューマンエラー再発防止策を学べます
こちらをクリックするとコース概要が表示されます。
一般 |
¥33,000(税込) |
維持会員 |
¥29,700(税込) |
本コースは,演習(グループワーク)による体験型の研修です。本コースを体験いただくことでヒューマンエラーの特徴と発生要因を理解し、再発防止に必要な考え方と技法を身に付けることができます。
演習の題材は,多くの企業で実際に発生している代表的なヒューマンエラーの事例を使用していますので,受講者の業種業態にも適用できると思われます。
演習の体験(再発防止策の妥当性の考察、再発防止策の立案)から得られた知見をもとに,受講者の皆さんが自職場のヒューマンエラーの再発防止活動を牽引し実践されることを期待します。
特に再発防止策の立案の演習では、事例から①ヒューマンエラーモード、②ヒューマンファクター、③影響要因(環境的状況・心理的状況)の検討・抽出、④再発防止策を検討いただきます。
※体験型研修のラインナップとしてほかにも
「体験型ヒューマンエラー再発防止問題解決コース」「体験型ヒューマンエラー未然発防止コース」もございます!
【社内研修(出前セミナー)で開催する事が出来ます。】(※一部公開セミナーにおいては、社内研修を実施しておりませんので、予めご了承ください。)