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方針管理セミナー

セミナーコース詳細

方針管理セミナー
方針管理コース

■方針管理の考え方・進め方を解説

■演習で方針の展開方法を体得

方針管理の考え方・進め方を具体的に紹介するとともに、演習を通じて、研修後すぐに実践できる能力の獲得を目指すコースです。企業の中・長期経営方針から、具体的な年度目標を部門毎の活動実施計画にどの様に展開していくか、管理項目の設定のやり方、また前年度の実績を踏まえた今年度の方針の設定などを、ケーススタディを用いたロールプレイにより体得します。

プログラム

第1日目 第2日目
時 間 講義内容 時 間 講義内容
9:30~16:30

Ⅰ.方針管理とは
・TQMと方針管理
・経営管理の中での方針管理の位置付けと役割
・各種マネジメントシステム(ISO9001等)における
 方針管理の役割
Ⅱ.方針管理推進プロセスの構築
・方針管理体系の構築
・方針管理推進体制
・方針管理における効果的なPDCAサイクル
・方針に含まれる要素(指針、目標、方策)
・演習
Ⅲ.方針管理の進め方①
・将来ビジョンと中長期経営計画/戦略的事業計画の構築
・成長分析/SWOT分析/市場分析/中長期経営計画など
・年度方針の立て方
・前年度実績分析、評価
・年度方針策定のポイント
・演習

9:30~16:30 Ⅳ.方針管理の進め方②
・方針展開のポイント
・階層別展開/機能別展開のあり方
・階層間/部門間の摺り合わせのポイント
・実施計画の重要性
・方針管理の統制方法とポイント
・進捗及び達成度の見える化
・異常の早期発見と対策のポイント
・フォローアップの仕方
・上長によるフォローアップのポイント
・トップ診断に基づく、次期への反映
・演習
Ⅴ.「方針によるマネジメントの自己評価」に
  基づく改善策策定

※プログラム・講師は、変更になる場合がございます。

対 象 方針管理を導入したがうまくいっていない企業、これから方針管理を導入しようとしている企業の部課長の方々

2019年度参加費 (19年04月 ~ 19年09月)

一  般:¥52,920 <8%税込>
維持会員:¥48,600 <8%税込>

※参加費は、テキスト・資料代を含んだ金額です。

2019年度参加費 (19年10月 ~ 20年03月)

一  般:¥53,900 <10%税込>
維持会員:¥49,500 <10%税込>

※参加費は、テキスト・資料代を含んだ金額です。

開催日程

開催日 開催地 会場 定員 残席状況  

開催日

2019年10月29日(火) ~ 10月30日(水)

開催地

大阪

会場

日本規格協会 関西支部 研修会場

定員

30 名

残席状況

空席あり

開催日

2020年01月21日(火) ~ 01月22日(水)

開催地

名古屋

会場

日本規格協会 名古屋支部(RT白川ビル7F)

定員

30 名

残席状況

空席あり