人材育成セミナー

セミナーコース詳細

◆ 人材育成セミナー
職場の品質経営が実践できる管理者育成コース

■令和を生き抜く品質経営の実践

■重要な課題改善のポイントを習得

環境変化や他社の事例を勉強しながら、「人材育成」「方針管理」「ノウハウの伝承」「初物・変更品管理」等の品質経営に必要な重要課題改善の進め方のポイントを習得していただくコースです。ISO9001等の工場監査で指摘される実務問題を事例に取り上げ、その原因や効果的な対策について検討するグループ演習等も行います。

プログラム

時　間

　説　明　内　容

9：30～16：30

令和時代における環境変化とは
他社経営に見る“成功と失敗”の要因
企業を支える品質経営
不透明な時代における管理者の役割
人財育成とモチベーション向上は管理者の力量
部門の問題・課題の認識を阻害する８つの要因
製造ノウハウの蓄積と伝承は企業の命
再発防止とポカヨケ、そして未然防止へ
初物・変更品、初期流動管理のポイント
工場監査からの問題事例の改善検討

対象	新任の管理者（部長、課長、係長、拠点のﾘｰﾀﾞｰ）ＱＣＤの目標達成がうまく行っていない管理者部門のモチベーションを向上したい管理者品質経営とは何かを模索している管理者