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グローバル戦略調達経営
現役の欧米ビジネススクール購買学部教授に学ぶ!

  • 上原 修 著

    図書

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    2,090 円(税込)

    本体価格:1,900 円

    ISBN:9784542701618

    発売年月日:2008-10-24

  • A5判・192頁
    商品コード: 370161
    【概要】
    コスト低減・クリーンな調達活動・企業不祥事の防止
    企業の生き残りに効く 『戦略的な調達』
    ・調達にかかわるステップやフローを監視・分析し,効率的で安定した経営に結びつけるためのサプライチェーンマネジメントを基礎から学ぶ!
    ・進化した調達の役割について,欧米での最新の研究成果をもとに,日本の調達活動の課題を分析
    ・自動車メーカーの事例から,戦略調達経営の実際に迫る!
    ・サプライヤーとの共生・BCP(事業継続計画)対応・CSRの重視など,これから求められる調達技能を体系化。調達マネージャー・購買担当者必携! 
    【目次】
    第1章  戦略調達経営とは
    1.1  戦略調達経営の必要性
    1.2  戦略調達経営への変遷
    1.3  関連用語の定義
    1.4  戦略調達経営の進め方
    第2章  我が国における調達及び市場の現状と課題
    2.1  米国の調達の小史
    2.2  日本企業の調達を取り巻く脅威と機会
    2.3  偽装を含めた各種の調達スキャンダル
    2.4  実例で学ぶ―談合・品質・倫理事件
    2.5  日本企業のもつ調達の課題
    2.6  調達マネージャーの資質
    第3章 トヨタ,日産の事例から見る戦略調達経営への動き
    3.1  3年連続最終利益1兆円を成し遂げたトヨタの経営
    3.2  日産のV字型回復の経営
    3.3  比較すべきか,発想の転換か
    第4章  戦略調達経営の実際
    4.1  上流段階における調達視点の導入
     (1) はじめに
     (2) フロントエンドローディングの定義
     (3) 過去のアンケート調査結果から
     (4) 日本企業の製品別フロントローディング実態検証
     (5) 事例のまとめと評価
     (6) これからのフロントエンドローディングのあり方
     (7) おわりに
    4.2  系列取引・系列調達の共同パートナー化
     (1) はじめに
     (2) “系列”の定義・歴史・種類
     (3) 電機・自動車産業の系列の現状
     (4) まとめ
    4.3  共生を目指すグローバル調達
     (1) はじめに
     (2) グローバル化の背景
     (3) 米国リポートと日本国内の報告書の紹介
     (4) 調査内容・結果
     (5) 調査結果の分析
     (6) 三つの提言
    4.4  BCP(事業継続計画)対応
     (1) はじめに
     (2) BCPの定義とサプライチェーン
     (3) SCM導入・普及の歴史的経緯
     (4) CSRの視点から見たBCP
     (5) 国内のBCPの実態
     (6) 米国事情
     (7) 脆弱なサプライチェーンに立ち向かう
    4.5  CSRを重視した調達(CSR調達)
     (1) はじめに
     (2) CSRの定義
     (3) 七つの原則
     (4) 参考になる米国事例と日本の実態
    4.6  プロジェクト調達管理
     (1) はじめに
     (2) プロジェクトとオペレーションの違い
     (3) プロジェクトチームにおける調達の役割
     (4) プロジェクト調達管理計画
     (5) プロジェクトライフサイクル
     (6) 調達に期待される役割をプロジェクトの中で遂行する
     (7) プロジェクトマネジメントの構成要素
    4.7  戦略的アウトソース
     (1) はじめに
     (2) 間接材とは
     (3) 間接材調達の効率化
     (4) 間接材のアウトソーシング
     (5) 間接材調達の効率化,アウトソーシングの事例
     (6) 間接材調達の効率化へのポイント
     (7) 将来像
    4.8  その他(最近の興味ある三つのテーマ)
     (1) はじめに
     (2) スペンドアナリシス(SA)
     (3) CFOのように話すこと
     (4) 増えている女性調達マネジャー
    第5章  公共調達特有の留意事項
    5.1  調達改革
    5.2  官製談合
    5.3  全米政府調達学会と第三者による改革
    第6章  資源不足時代を生き抜く
    6.1  枯渇する資源
    6.2  安定調達に向けて

     

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