実践 現場の管理と改善講座02
5S 第2版
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澤田善次郎 監修・名古屋ＱＳ研究会 編
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1,980 円（税込）
本体価格：1,800 円
ISBN：9784542503779
発売年月日：2013-03-22
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A5判・並製・160頁
商品コード：350377【概要】
5S（整理・整頓・清掃・清潔・躾）からはじめよう
・5S の効果・推進手順・ポイントを詳しく解説。
・組織的な5S 活動推進で体質改善をはかる！【目次】
―基礎編―
1. 現場の管理と改善への道―今求められるものとは
1.1 はじめに
1.2 現場（職場）の目的・目標：職場経営者（プロの従業員）への脱皮
1.3 現場における心構え
1.4 現場の“管理と改善”を理解するための基礎知識
1.5 おわりに
2. 製造業と5S 活動
2.1 製造業の基本
2.2 製造業における5S と5S 活動
3. KAIZEN 活動と5S 活動
3.1 5S 活動とスパイラルアップ
3.2 エルゴマアプローチ手法とは
3.3 エルゴマ指摘事項の内容
3.4 エルゴマKAIZEN と5S
3.5 おわりに
―実務編―
4. 5S の進め方
4.1 5S 活動の準備, 計画
4.2 5S 活動の具体的な進め方
4.3 写真で見る5S
5. 5S の診断
5.1 5S 診断とは
5.2 5S の診断はどのように行うか
5.3 5S 基礎レベルの診断とは
5.4 5S ミドルレベルの診断とは
5.5 5S ハイレベルの診断とは
―推進事例編―
6. 5S と格闘している現場の改善事例
6.1 5S で鋳造職場が精密工場へ―協和工業株式会社
6.2 5S で熱処理工場がよみがえった―株式会社中遠熱処理技研
6.3 5S ミドルレベルが実現―株式会社樹研工業
6.4 5S から6S への深化でさらなる経営貢献―沢根スプリング株式会社
6.5 快適な職場と人間育成を目指す5S ―アズマ工業株式会社
6.6 農業機械製造現場にみる5S―日農機製工株式会社
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