組織不正・品質不正対策セミナー

ルール・仕組・制度などの多層の防御システムがありながら、事故や不祥事が発生し、その影響が組織全体や社会に広く及ぶ場合がしばしばあります。これは、組織文化などの組織要因が圧力となり、エラーを起こしやすくし、防御システムの穴を大きくした結果、あるきっかけで一気にリスクが顕在化した「組織事故」と位置づけられます。
その根本原因は、ルールに反すると分かっていながら意図的に逸脱し、それを正当化する無意識の思考・行動習慣が組織文化の根底に浸透し、一人ひとりの当たり前のものに定着してしまったことです。これは、一時的な再教育や訓練では事故・不祥事への有効な再発防止にならず、組織文化の変革が求められることを意味します。しかし、「改革」と言うことは容易でも、成功させることには大きな努力と戦略が求められます。
本セミナーでは、組織事故であった原子力事故の反省と教訓を全社員に浸透させ、一人ひとりの意識と行動の変容（組織文化変革）に取り組んだ講師が、幅広い分野の事故・不祥事事例と改革の成功例や、健全な方向に成長し続ける組織文化づくりの具体的ノウハウを、著書『失敗しない「人と組織」』に基づき解説します。